Trabajo Colaborativo

Este termino fue acuñado por el profesor de la Derecho de la Universidad de Hardvard Yochai Benker, basado en los principios filosoficos del beneficio comun y la preocupación o atención desinteresada por los demas (bien comun y altruismo). Yochai define el trabajo colaborativo como: "sistema de producción, distribución y consumo de bienes de información que se caracteriza por acciones individuales descentralizadas, ejecutadas a través de medios ampliamente distribuidos y ajenos al mercado y a sus intereses".

El trabajo colaborativo se lleva a cabo gracias a la existencia de un sistema socio tecnico que permite a miles de personas cooperar para crear un resultado que es de todos, que no tiene un autor exclusivo y que puede usarse independientemente que se haya o no colaborado en su creación. Este esfuerzo es sostenido por una convinacion de voluntariado, tecnologia y alguna ley de lincenciamiento tipo Licencia Publica General de GNU (utilizada en la mayoria del software libre desarrollado) o Licencia Creative Commons Atribución Compartir Igual 3.0 (como la utilizada en en los textos de Wikipedia). Las anteriores leyes son unas entre muchas existentes.

Ejemplo de proyectos realizados con trabajo colaborativo

- Apache Software Foundation (ASF) es una comunidad descentralizada de desarrolladores que trabajan cada uno en sus propios proyectos de código abierto. Los proyectos Apache se caracterizan por un modelo de desarrollo basado en el consenso y la colaboración y en una licencia de software abierta. Cada proyecto es gestionado por un grupo autoseleccionado de expertos técnicos que son participantes activos en dicho proyecto. La ASF es una meritocracia, de lo que se deriva que la pertenencia a la fundación se permite sólo a voluntarios que hayan contribuido significativamente a proyectos Apache.
Entre los objetivos de la ASF se encuentran el de proporcionar protección legal a los voluntarios que trabajan en proyectos Apache, y al propio nombre Apache de ser empleado por otras organizaciones. El proyecto Apache es el origen de la Licencia Apache y de todas las licencias que siguen un esquema similar (llamadas licencias "estilo Apache").
Apache es una fundación obtiene sus fondos de donativos, en el año fiscal 2010-11, la Fundación recibió $ 539.410, casi en su totalidad de donaciones y contribuciones con $ 12.349 de dos ApacheCons (conferencias Apache sobre la tecnología apache y las relacionadas). Sin empleados y 2.663 voluntarios, gastó $ 270.846 en infraestructura, $ 92.364 en relaciones públicas y $ 17.891 en dos ApacheCons.

- Wikipedia es una enciclopedia libre,​ políglota y editada de manera colaborativa. Es administrada por la Fundación Wikimedia, una organización sin ánimo de lucro cuya financiación está basada en donaciones. Sus más de 46 millones de artículos en 288 idiomas han sido redactados conjuntamente por voluntarios de todo el mundo, lo que hace un total de más de 2000 millones de ediciones, y prácticamente cualquier persona con acceso al proyecto puede editarlos.

- El proyecto Debian fue fundado en el año 1993 por Ian Murdock, después de haber estudiado en la Universidad Purdue. Murdock escribió el Manifiesto de Debian que utilizó como base para la creación de la distribución GNU/Linux Debian. Dentro de este texto los puntos destacables son: Mantener la distribución de manera abierta, coherente al espíritu de Linux (núcleo) y licenciamiento de GNU.
En la actualidad, como Debian es una distro que ha demostrado su estabilidad y utilidad, muchos desarrolladores la han tomado para crear a partir de ella nuevas distribuciones. Se las conoce como distribuciones basadas en Debian. En septiembre de 2010 existen 121 distribuciones activas basadas en Debian; según el buscador de DistroWatch, además Debian posee en su sitio web una lista oficial de sus distribuciones descendientes.
¿Utilizar el trabajo colaborativo en la empresa?. Cinco beneficios del trabajo colaborativo:

1. Rápido tiempo de producción

Cuando un empleado (o un grupo desorganizado de empleados) trabaja solo en un proyecto, puede tomar una gran cantidad de tiempo para completarlo. Esto es especialmente cierto cuando alguien está tomando más de lo que pueden manejar, lo que puede conducir a la frustración y una serie de obstáculos que pueden retrasar las cosas. La colaboración, por otro lado, permite a los empleados resolver problemas juntos, acelerando así el proceso de terminar una tarea de manera dramática.

2. Mejor lluvia de ideas e información

Encontrar la solución a un problema dado es un tema común en los negocios, y los proyectos no son de ninguna manera inmunes a este enigma. Cuando los empleados trabajan juntos en un proyecto, tienen la ventaja adicional de ser capaces de compartir ideas, ideas y ideas de rebote entre sí. Como es de esperar, el aspecto social de la colaboración no sólo puede mejorar la calidad de las ideas, sino que también facilita la solución de problemas que podrían llegar a un objetivo final. 

3. Comunicación mejorada

Mejorar la comunicación en el lugar de trabajo es extremadamente importante, sin embargo, se vuelve especialmente difícil cuando los individuos trabajan juntos remotamente o no en absoluto. La colaboración del proyecto casi siempre tiene un impacto positivo en la comunicación, incluso en situaciones en las que los empleados tienen dificultades para trabajar juntos.

4. Espacio físico 

Para muchos dueños de negocios, alquilar o tener una oficina física puede llevar a costos exorbitantes. El software de intranet social permite a los empleados trabajar juntos sin tener que entrar en la oficina. A su vez, una intranet social puede ayudar a salvar a su empresa un poco de dinero, especialmente si usted no necesita pagar por espacio de oficina por más tiempo.

5. Mejores relaciones con los empleados

Cuando los empleados no tienen la capacidad de colaborar entre sí, también pueden estar trabajando para otras empresas. Mejorar las relaciones con los empleados puede ser un desafío, y el software de colaboración es una excelente herramienta para ayudar a hacerlo. A medida que los empleados colaboran entre sí, no sólo se conocen mejor, sino que también obtienen una mejor comprensión del estilo de trabajo del otro, lo que ahorra tiempo y energía a largo plazo.

Autor: Roberto González

Correo: roberto.gonzalez@ucv.ve

La Transformación Digital en las Organizaciones

La sociedad actual vive un constante cambio en el campo de las tecnologías. La Universidad Central de Venezuela no escapa de esa realidad. Es por eso que actualmente, nuestra casa de estudios lleva a cabo diversos procesos de innovación tecnológica que han permitido optimizar su funcionamiento dentro de la concepción de la transformación digital, bien sea enmarcado dentro del campo educativo o dentro de sus procesos administrativos. Esto con la finalidad de poder ser más atractiva y competitiva en el futuro, adaptarse a la nueva realidad digital lo cual le permitirá ser una Institución de Educación Superior más eficiente, innovadora, atractiva, que apuesta al cambio. Lograr conectar mejor con sus empleados y aumentar sus oportunidades de negocio nacional e internacionalmente mediante la ampliación de la organización gracias a la conexión de internet y la educación virtual o bimodal, lo cual permitirá tener presencia la UCV en lugares donde antes era imposible llegar.

¿Han pensado en la Transformación Digital de la Educación del Siglo XXI?, ¿La Internet de las Cosas 3.0?, ¿Los Docentes 2.0?, ¿Las Herramientas TIC aplicados a la Docencia para una Estrategia de Enseñanza Innovadora? Todo esto es posible mediante la transformación Digital de la Universidad Central de Venezuela.

Ahora bien, ¿Qué entendemos por Transformación Digital?

Bien es cierto que no es un concepto nuevo y que existen muchas interpretaciones y definiciones de la misma. Siendo un cambio profundo y veloz de diferentes elementos de la empresa como son las funciones principales que ella realiza, los canales de distribución, los procesos y modelos de negocio, activos del negocio y el ecosistema relacionado. Esto con la finalidad de poder aprovechar las diversas circunstancias que aparecen en el universo de oportunidades que pueda tener la UCV. Donde las tecnologías son la palanca de cambio y tener un impacto positivo dentro de la sociedad venezolana principalmente.

Qué ha dado lugar a la Transformación Digital:

Las organizaciones manejan cada día mayor cantidad de información, el cual se ha transformado en formato digital. Se simplifica la captura, el análisis y el procesamiento de la información al estar digitalizado. La mayoría de los docentes, empleados, estudiantes y comunidad en general maneja dispositivos móviles inteligentes, lo cual ha permitido la conexión entre la comunidad universitaria a gran velocidad, teniendo nuevas posibilidades de interacción con nuevos canales y nuevos servicios.   

Oportunidades de la Transformación Digital:

La Universidad Central de Venezuela, a través de la Transformación Digital puede aprovechar las oportunidades de conocer mejor a sus principales clientes que son los estudiantes. Mediante la interacción y comunicación a través de las redes sociales y diversos medios de comunicación tecnológica, donde les brindará un mayor aporte de información y valor educativo acerca de las oportunidades de estudios y servicios que ofrece la UCV. Mayor eficiencia de los procesos y reducción de costos operacionales. Mejora la relación directa con los empleados durante el proceso de transformación, mejorando su satisfacción con la productividad y compromiso con la organización.

Retos de la Transformación Digital:

Uno de los grandes retos que tiene el individuo ante toda evolución e innovación en el modo de hacer las cosas es la resistencia al cambio. Siendo este el principal reto que se debe vencer en la Transformación Digital. Otro gran reto que puede tener la UCV en este proceso es el choque generacional, ya que como bien conocemos, tenemos personas de distintas edades y generaciones, donde a unos se les hace más fácil conocer y dominar la tecnología y a otros no tanto. De igual manera las personas que se rehúsan o se limitan en el conocimiento, siendo los llamados Analfabetas Tecnológicos. Otro gran reto es el gran costo asociado a la tecnología y las inversiones que se tenga que realizar para ejecutar este proceso. De igual manera, si no se logra comprometer a los empleados de la organización, se encontrará con limitaciones en competencias técnicas y en la adaptación de la mejor solución tecnológica en cuanto a la satisfacción de las necesidades que puedan ofrecer los proveedores o desarrollar esta casa de estudios.

Tendencias Tecnológicas de la Transformación Digital:

Estas tendencias tecnológicas son las que hacen que la transformación digital se presente de una manera más acelerada y atractiva, entre las cuales tenemos:

• Las redes sociales como punta de lanza en esta fase de transformación digital. Instagram, Facebook, WhatsApp, LinkedIn, Twitter, ha hecho que la UCV se afilie a estas innovaciones tecnológicas para difundir y promocionar los servicios que ella ofrece e interactuar directamente con los estudiantes como principales clientes.
• Realidad Virtual o Realidad Aumentada: donde a través de los distintos dispositivos móviles podemos interactuar con nuestro entorno y que las organizaciones están empezando a utilizarla con fines comerciales y de promoción y difusión de contenidos.
• Internet de las Cosas: Miles de millones de dispositivos estén afiliados a la red www.ucv.ve mediante sus distintas opciones, aplicaciones y servicios. Donde brinda la posibilidad de recibir o enviar información a muchos dispositivos móviles que antes eran ajenos, aislados o desconectados de la UCV, el cual permite la toma de decisiones de forma directa acerca de estrategias, modalidades de estudios, cursos, eventos, entre otros.
• Big Data /Analítica de Datos: Analizar y procesar toda la información que maneja hoy día la universidad, el cual está en constante crecimiento. Es un verdadero reto tecnológico manejar, procesar, respaldar y manipular toda esta gran cantidad de datos.
• Cloud Computing: No solamente garantizar la conectividad con los dispositivos móviles, sino que también ahora tenemos la conexión con las llamadas nubes, donde también nos permite alojar y compartir información. Tanto así que ahora tenemos el fortalecimiento del Sistema de Educación a Distancia a través de la LMS Moodle como innovación de la educación.
• Organización 4.0: El simple hecho de poder agregar todas estas innovaciones tecnológicas que transformen a la organización y la hagan más competitiva, podemos decir que la Universidad Central de Venezuela se está encaminando hacia una Institución de Educación Superior 4.0
• CiberSeguridad: Consecuencia debido a la gran cantidad de información que se maneja en las redes, debe estar todo el tiempo protegido. Y es una causa ya que se han mejorado las condiciones y las prácticas de las aplicaciones de CiberSeguridad, lo que nos ha permitido manejar y estar más seguros y confiados con la información que manejamos y resguardamos.

Todo esto conlleva no sólo a la Transformación Digital de la organización, sino que hace que la Universidad Central de Venezuela, la principal casa de estudios del país, sea una organización más inteligente. Ya que a medida que la UCV satisfaga las necesidades educacionales de la comunidad y le incorpore soluciones tecnológicas innovadoras y creativas impulsará sin duda alguna un cambio en la educación del siglo XXI, interactuando con los estudiantes, los profesores, los empleados y la comunidad en general en tiempo real, cambiando el modelo de negocio y aumentando las posibilidades de expansión y crecimiento de las ofertas de estudios que esta casa ofrece.

Todo lo que debes saber sobre nuevos ataques de virus

El mundo ha sido víctima de un nuevo ataque de ransomware, lo cual vuelve a dejar en evidencia que sigue habiendo sistemas desactualizados, falta de soluciones de seguridad y de planes necesarios para evitar una infección. La realidad es que estos ataques continúan creciendo y evolucionando, sobre todo después de que el grupo Shadow Brokers filtró las herramientas de la NSA; como anticipamos, los cibercriminales están empezando a explorarlas para ver cómo aprovecharlas con fines maliciosos.

La reciente ofensiva por parte de los cibercriminales, que involucra un ransomware detectado por ESET como Win32/Diskcoder.C, es otra prueba de ello.

De los daños que ha generado esta amenaza han surgido una gran cantidad de dudas por parte de muchos usuarios, por lo que hemos decidido responderlas y contarte todo sobre este nuevo ataque.

¿Cuáles son las características de este ransomware?

Podemos destacar tres aspectos que lo diferencian:

• Cifrado: no solo cifra los archivos con una extensión determinada, sino que además intenta cifrar, generalmente con éxito, el MBR (Master Boot Record), que es el registro principal de arranque.
• Propagación: tiene la propiedad de un gusano, o sea, puede propagarse a través de diferentes técnicas por la red logrando infectar nuevos equipos.
• Exploits: hace uso de ellos para explotar vulnerabilidades en equipos que no han sido actualizados o no se les han instalado los parches correspondientes. Esto es algo de lo que se estuvo hablando mucho desde la aparición de WannaCryptor.

¿Es igual de poderoso que WannaCryptor?

Ambos tienen el mismo impacto: impiden el acceso a la información almacenada en sl sistema. Sin embargo, este nuevo ataque no solo cifra la información que se encuentra en los equipos, sino que, luego de que se reinicia el sistema, deja inutilizable al sistema operativo, por lo que las víctimas se ven obligadas a realizar una reinstalación.

¿Se propaga de la misma forma que WannaCryptor?

Sí y no. Ambos utilizan el exploit de la NSA llamado EternalBlue. Pero Win32/Diskcoder.C implementa otras técnicas de propagación abusando de herramientas legítimas de Microsoft Windows, como lo son PsExec, que forma parte de la suite de herramientas de Sysinternals, y WMIC (Windows Management Instrumentation Command-line), fuente para administrar los datos y la funcionalidad en equipos locales y remotos que ejecutan los sistemas operativos Windows.

¿Qué relación tiene con Mischa y Petya?

La principal razón por la que se los nombra juntos es que estos tres códigos maliciosos dejan inutilizable al sistema operativo cifrando el MBR, como también los datos que se encuentren en el sistema operativo. Alejándonos de esa cuestión, no tienen mucho más en común, ya que implementan técnicas y procesos diferentes.

¿Qué es lo que hace exactamente esta amenaza?

Luego de que el ransomware es ejecutado, crea una tarea programada con el fin de reiniciar el equipo en un determinado tiempo, que no suele ser más de sesenta minutos.

Además, verifica si existen carpetas o discos compartidos para propagarse; en caso de que así sea, utiliza WMIC para ejecutar la muestra en la máquina remota.

Luego comienza a cifrar archivos que contengan una determinada extensión. Podemos destacar que, a diferencia de la mayoría del ransomware, este código malicioso no cambia o agrega una extensión particular luego de cifrar cada archivo, lo cual es una técnica muy utilizada por los atacantes para distinguir a los archivos infectados.

¿Qué puedo hacer para evitarlo?

Recomendamos leer el artículo relacionado en nuestra Base de Conocimiento y tener en cuenta los siguientes consejos.

Tanto en hogares como en empresas, contar con una solución antivirus y tener los sistemas actualizados es imprescindible. Tiene que estar correctamente configurada, contemplar qué puertos están abiertos y por qué, especialmente los puertos 135, 139, 445 y 1025-1035 TCP, que son los que utilizan WMI y PsExec. También se debe bloquear la ejecución de archivos EXE dentro de % AppData% y % Temp%; deshabilitar las cuentas ADMIN$ predeterminadas y/o la comunicación con los recursos compartidos de Admin$; y, si es posible, deshabilitar SMB versión 1.

Es importante contar con doble factor de autenticación para acceder a los sistemas, ya que es una capa más de protección que se suma a las credenciales que normalmente se solicitan para validar usuarios. De esta forma, se evitaría que ante una infección el código malicioso realice movimiento lateral para propagarse a través del acceso remoto.

Además, la red debe estar bien configurada y segmentada, y monitorear constantemente el tráfico para detectar algún tipo de comportamiento fuera de lo normal. Es esencial realizar un estudio detallado de la información más relevante y hacer backup de la misma, para que, en caso de que se cifre, haya una forma de restaurarla.

En cuanto a las contraseñas, es primordial llevar una buena gestión de las mismas, ya que si tan solo una de las máquinas infectadas posee las credenciales de administrador, podría infectar toda la red. Además, no deberían repetirse entre equipos y centros de administración.

Me infecté y no puedo acceder al sistema, ¿qué hago?

Se podrían utilizar técnicas forenses para intentar correr en memoria otro sistema operativo y de esta forma acceder a los archivos cifrados. Sin embargo, no hay mucho que se pueda hacer más que aplicar el backup, lo cual sería crucial para evitar la reinstalación del sistema operativo.

En última instancia, si no hay backup, los cibercriminales siempre ofrecerán la opción extorsiva de pagar el rescate, pero desde ESET nunca sugerimos hacerlo por varios motivos.

Actualización 07/07/17, 17:05 (UTC -03): La investigación de ESET sobre TeleBots, el grupo que podría estar detrás de este ataque, sugiere que Diskcoder.C no es un típico ransomware: si bien cifra los archivos y demanda 300 dólares en bitcoins como rescate, la intención de sus autores es causar daño y corromper la información más que obtener el dinero. De hecho, hicieron todo lo posible para que el descifrado de los archivos sea muy poco probable.

Este malware tiene la habilidad de reemplazar el Master Boot Record (MBR) con su propio código malicioso, pero los atacantes hicieron esta implementación de manera tal que la recuperación de los archivos no es posible. El atacante no puede proveer una clave de descifrado y de todas formas no podría ser ingresada en la pantalla de pedido de rescate, porque se generaría incluyendo caracteres no aceptados.

Autor:  Diego Pérez

CODESTAND. Cómo conseguir temas interesantes para Proyectos Universitarios.

Internet es abierta, todos pueden participar, la gobernanza de Internet está en manos de voluntarios, organizaciones sin fines de lucro, empresas, gobiernos, entre otros. Además, es de todos y somos responsables por el correcto funcionamiento y evolución de la red.

En tal sentido,  ¿Cómo podemos involucrarnos desde Latinoamérica? ¿Cómo un alumno en una Universidad de Venezuela puede hacer un aporte que sea utilizado en todo el mundo?

En nuestro espacio Communet, se han presentado artículos donde se ha planteado que los futuros servicios de Internet son discutidos en grupos de trabajo del IETF (www.ietf.org). Existen más de cien grupos de trabajo donde voluntarios de todo el mundo proponen nuevos protocolos, solucionan problemas para los servicios actuales y documentan experiencias que son útiles para quienes trabajan en desarrollar Internet.

Para un estudiante puede ser complicado involucrarse en las discusiones de los grupos de trabajo porque algunos temas son muy complejos, otras veces requieren mucha dedicación, otros grupos de trabajo están avanzados en sus documentos y es difícil hacer aportes, si no participaron desde el inicio, en algunos casos, pueden requerir conocimientos y experiencia que un estudiante todavía no disponga. Afortunadamente existen grupos de trabajo donde la participación es más sencilla, y otros grupos se están creando en este momento para temas nuevos como: blockchain (bitcoin), Internet de las cosas (IoT), entre otros.

Running Code

Una forma sencilla de comenzar a colaborar con el IETF, que puede ser útil para estudiantes y clases en nuestras universidades, es implementar y probar las propuestas de los autores.

Un principio informal pero fundamental para el IETF es:  

We reject: kings, presidents and voting.
We believe in: rough consensus and running code.

Esos principios tienen dos objetivos importantes: No hay autoridad, las propuestas tienen que ser acordadas por todos (no alcanza con ganar una elección). Además, no alcanza con acordar la teoría, es necesario mostrar que la propuesta funciona (running code)

Para el autor de un documento, es muy útil que se interesen en su propuesta y que otros la implementen para probar que funciona y mostrar que existe “running code”. Eso ayuda mucho al autor cuando “defiende” su propuesta ante el grupo de trabajo y hará que eventualmente se considere un standard de Internet. Muchas propuestas interesantes han quedado sólo en I-D o RFC, porque no hubo suficientes implementaciones y por lo tanto no se concreta como un nuevo servicio.

CODESTAND

Para crear vínculos entre los autores y los estudiantes, profesores e investigadores que quieran hacer aportes, se ha creado una herramienta llamada CodeStand (codestand.ietf.org). Quienes buscan tema para trabajos en clases relacionadas con Internet o desean investigar y colaborar con el avance del mismo, pueden buscar los “CodeRequests” cargados.

Los autores de documentos que cargan sus CodeRequests en CodeStand, buscan implementadores y se comprometen a ayudar a los que deciden programar su propuesta. En algunos casos, la ayuda puede ser con un intercambio de emails, en otros casos puede ser una llamada o pueden recibir parte del código que el autor tiene desarrollado hasta ese momento para comenzar a trabajar.

El primer paso será buscar el grupo de trabajo relacionado con su tema de interés en www.ietf.org/wg (seleccionando los grupos de trabajo activos). Revisar entre los documentos de trabajo, uno relacionado con su tema de interés que tenga posibilidades de ser implementado. El lenguaje, sistema operativo y hardware será decisión de uds.

Para utilizar la herramienta CodeStand deberán estar registrados en Datatracker (https://datatracker.ietf.org/accounts/create/) y hacer signin en codestand.ietf.org.

Si el autor no ha subido un CodeRequest para el documento que uds. eligieron, pueden crear un proyecto (CodeProject) referenciando el documento del autor.

Si necesitan ayuda con la herramienta CodeStand o desean más información para participar en el IETF pueden escribir a oflaherty@isoc.org

Autor:Christian O’Flaherty

Correo: oflaherty@isoc.org

Xibo: Una Alternativa Libre para Carteleras Digitales

Xibo es una solución Open Source utilizada para el Digital Signage (Señalización Digital o Cartelera Digital en castellano) más robusta e independiente para proporcionar Cartelera Digital, lo que la convierte también en una solución personalizable y de bajo costo.

¿ Qué es el Digital Signage ?

En años anteriores, este tipo de soluciones eran cubiertas por pequeñas y especializadas empresas que proveían la solución de forma integral cubriendo tanto el software como el hardware especializado, lo cual significaba, frecuentemente, un alto costo con un retorno de inversión incierto.

Actualmente con la llegada de los Sistemas de Manejo de Contenidos (CMS por sus siglas en inglés) y la capacidad de las soluciones Open Source de ser multiplataformas, los contenidos digitales son creados y servidos de forma fácil y flexible; ya que son creados a partir de un inventario de audio, video, imágenes, gráficos, palabras y frases que pueden ser ensamblados en diferentes combinaciones y permutaciones para mostrar los contenidos finales en tiempo real, utilizando cualquier plataforma de software y sin necesidad de hardware especializado.

Las Carteleras Digitales son usadas para diferentes propósitos, algunos de los más comunes son:

• Información pública: noticias, clima, tráfico e información local específica como por ejemplo: el directorio de oficinas de un edificio con un mapa, salidas de emergencia o información turística.
• Información interna: mensajes corporativos o institucionales como elementos de seguridad y salud, eventos, noticias etc.
• Información de productos: precios, fotos, materiales de fabricación o ingredientes, aplicaciones sugeridas y otras informaciones de productos.
• Publicidad y promoción: de productos o servicios relacionados con la ubicación de la pantalla o la audiencia que la observe.
• Influenciar decisiones de marca o productos: señalizaciones en el punto de venta diseñadas para influenciar decisiones como por ejemplo: ayudar a compradores a elegir prendas de vestir dentro de los comercios o dispositivos incrustados en carritos de compra que ayuden a los compradores a localizar productos, verificar precios, acceder a información de productos y manejar listas de compras.
• Mejorar  la experiencia del consumidor: algunas aplicaciones incluyen reducir la percepción del tiempo de espera en las áreas de espera de los restaurantes y bancos, demostraciones como recetas en tiendas de comidas entre otras.
• Navegación: con pantallas interactivas para manipular mapas o planos.

Xibo ¡Señalización Digital para todos!

Xibo se basa en un servidor de contenidos instalado en un ordenador o servidor, y de Clientes, que serán los encargados de mostrar la información mediante un simple reproductor player, instalable en distintos sistemas operativos. El Xibo maestro se gestiona a través de sistema web accesible CMS para poder programar los visualizadores de los clientes.

Características Generales:

• Rango amplio de formatos audiovisuales soportados: permite diseñar los contenidos con videos, imágenes, RSS, texto, data tabulada y mucho más.

• Múltiples diseños de pantallas: permite diseñar las carteleras de forma verdaderamente dinámica y crear tantas plantillas como se necesiten, cada uno con sus propias regiones definidas para el contenido.

• Agendar: lo que quieras, donde quieras, cuando quieras, permite agendar plantillas completas  a pantallas o a grupos de pantallas clientes o agendar campañas definidas por plantillas.

• Control centralizado WEB: permite hospedar el sistema manejado de contenidos (CMS) en servidores propios o usar hospedaje en la nube, se puede acceder desde donde sea al manejados simplemente usando credenciales.

• De código Abierto: Libre de usar, Libre de distribuir y Libre de modificar, Xibo además es soportado por una vibrante comunidad de desarrollo fundada en el 2008.

• Soporte Corporativo: tipos de soporte corporativo también están disponibles para los que deseen una implementación más robusta.

Samuel Pavón

Facultad de Ciencias UCV

Contacto: Samuel.pavon@ucv.ve

Visión de la Nueva Gerencia DTIC

La Dirección de Tecnología de Información y Comunicaciones (DTIC), adscrita al Rectorado, tiene como misión “Apoyar y facilitar los procesos fundamentales de la Universidad Central de Venezuela, mediante la prestación de servicios corporativos para el desarrollo, actualización, integración, gestión, normalización y regulación de soluciones de tecnología de información y comunicaciones”, y tiene la enorme tarea de apoyar y facilitar todos los procesos tanto académicos como administrativos, así como las actividades de investigación, extensión y de servicio comunitario que allí se desarrollan.

Reto Gerencial

En la actualidad, la Gestión Universitaria enfrenta grandes desafíos que nos llevan a los Gerentes de Tecnología a satisfacer las necesidades cada vez mayores que tienen los usuarios en términos de apoyo tecnológico, por lo que debemos establecer estructuras de funcionamiento con la fortaleza suficiente para responder a las exigencias de los nuevos tiempos y plantear escenarios estratégicos, con la finalidad de enfrentarnos al futuro con eficiencia, eficacia y con mística de servicio para la comunidad universitaria.

Considerando que la DTIC busca ser el ente normativo e integrador en el área de Tecnología de Información y Comunicaciones de la UCV, nosotros como la nueva Gerencia de la DTIC nos mantenemos en un constante aprendizaje e innovación, perfilando la estrategia a conducirla a un proceso de cambio, capaz de actualizar, planificar, organizar, dirigir, evaluar y retroalimentar sus procesos para aportar resultados positivos, donde se eliminen y/o disminuyan  sus  debilidades y  riesgos observados. Constantemente realizamos un análisis exhaustivo de la realidad de nuestra comunidad, y de esta manera diseñamos planes que nos permitan cubrir las necesidades que en ella se presentan y que nos permitan además, implementar proyectos que nos conduzcan a nuestros objetivos. 

Alineados a Soluciones Corporativas

Estamos convencidos que la mejor manera de obtener los resultados que queremos es logrando proveer a la Comunidad Universitaria de “Soluciones Corporativas” de punta que atiendan las necesidades diversas que ellos demandan. Nuestro esfuerzo se desarrolla  trabajando como equipo, comprometiéndonos a vencer las dificultades tanto administrativas, legales, procedimentales, presupuestarias por las que estamos atravesando y que dificultan enormemente llegar a nuestra meta: Consolidar una plataforma tecnológica robusta que soporte la demanda de nuestra comunidad basada en Soluciones Corporativas de gran alcance y gran impacto para toda la comunidad y además esté disponible el 100% del tiempo.


La difícil situación presupuestaria por la que atraviesa actualmente nuestra universidad nos lleva a perseguir alianzas, fuentes de financiamiento, crear convenios con empresas, lograr donaciones y otros medios que nos lleven a obtener los  recursos necesarios para invertir en la actualización y mejora de nuestra plataforma, centrando nuestros esfuerzos en maximizar el aprovechamiento y rendimiento de los recursos económicos asignados dándole prioridad a ejecutar los siguientes proyectos: Intranet, Videovigilancia, Correo Electrónico, Portal Web de la UCV, Revista Digital #VirtualDTIC, Migración a Software Libre, Antivirus Corporativo, Carteleras Digitales.

Con este planteamiento gerencial aunado al reto que conlleva  ajustarse a la nueva realidad del país, la Universidad Central de Venezuela a su vez tiene en ejecución el “Plan Institucional de Migración y Adaptación a Software Libre” aprobado por los entes gubernamentales respectivos. Con este plan tendremos un marco de referencia para lograr la migración y/o adaptación de su plataforma tecnológica actual, la cual posee un alto porcentaje de características privativas o propietarias hacia una plataforma tecnológica soportada en Software Libre y desarrollada con estándares abiertos, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Infogobierno.

Invitación extensiva al Trabajo en Equipo

Estos nuevos tiempos señalan el camino de las nuevas tecnologías del conocimiento y la recopilación permanente de información relacionada con la Gerencia Universitaria y su visión del futuro. Estamos orientados hacia el estímulo, la motivación y la capacitación constante de nuestro recurso humano, para que con voluntad, compromiso y trabajo mancomunado salgamos adelante con nuestros proyectos gracias a la participación de todos como un sólo equipo.

LA EVOLUCIÓN DEL PORTAL WEB UCV

La Dirección de Tecnología de Información y Comunicaciones (DTIC), cumpliendo una de sus funciones principales: “Mantener la vanguardia tecnológica y la funcionalidad óptima de las herramientas TIC´s, utilizadas en las Institución…” se ha planteado la actualización del Portal UCV. En principio, se producirá un refrescamiento de la imagen y visualización de la página principal, soportando este proceso, en un acercamiento a las nuevas tendencias de desarrollo de soluciones WEB. En fases posteriores se extenderá este proceso a las subpáginas del portal. También se actualizará la Plataforma/Aplicativo que soporta al Portal: Typo3 CSM 4.5, cuyas nuevas versiones ofrecen mejores beneficios para la visualización y manejo del contenido, esto con el propósito de facilitar y enriquecer la experiencia en el uso de esta herramienta institucional.

La evolución de soluciones Web en el mundo, ha presentado un desarrollo acelerado y diverso. Esto es debido a tres premisas básicas: el avance del software especializado de desarrollo; la diversidad de equipos de acceso tales como: celulares, tabletas, computadores personales; y el desarrollo de las comunicaciones para el intercambio de mayor cantidad de  información.

Nuevas tendencias  en desarrollo Web

La forma de presentar la información y su compatibilidad con los equipos para accederla, es fundamental; una presentación adecuada, contribuye a que el usuario se sienta atraído y la necesidad de revisarla, “navegarla”. Este aspecto es el que enfatizan las nuevas tendencias de desarrollo web.

Aunque en el mundo dinámico de desarrollo web, siempre hay nuevas opciones, estrategias y tendencias que siempre están latentes. Existen dos tendencias notables a mencionar:

Responsive Web Design

 

El diseño web adaptable, conocido por las siglas RWD, es una filosofía de diseño y desarrollo cuyo objetivo es adaptar la apariencia de las páginas web al dispositivo que se esté utilizando para visualizarlas. Hoy día, las páginas web se visualizan en multitud de dispositivos. Esta tecnología pretende que con un único diseño web, se obtenga una visualización adecuada en cualquier dispositivo.

Material Design

Es un lenguaje visual. Fue creado por el equipo de diseño de  Google y apunta a ayudar a que otros diseñen aplicaciones y páginas web que no sean sólo prácticas, sino también accesibles. Sus objetivos son:

 

1)    Idear un lenguaje visual que combine principios clásicos de un diseño impresionante con la mejora y la oportunidad de tecnologías y ciencias.

2)    Crear un sistema subyacente que permita una experiencia unificada en diferentes plataformas y tamaños, sin importar el dispositivo. Las guías móviles son básicas, pero lo táctil, lo audible, el mouse y el teclado, todos son procedimientos de participación de primera clase.

Principios del Material Design

Se pueden resumir en lo siguiente:

·         Lo material es la metáfora, es importante que los matices visuales estén basados en la realidad.

·         Lo atrevido, lo gráfico e intencional.

·         El movimiento da significado

·         Los objetos o acciones en movimiento son geniales, pero se debe asegurar que no interrumpan la experiencia de usuario.

Otra tendencia a destacar es la inserción de grandes imágenes y/o videos y animaciones en el fondo de pantalla donde se superponen los contenidos.

 Actualización de la Plataforma TYPO3

La plataforma de Gestión del Portal UCV es Typo3 CSM versión 4.5 (Open Source). El aplicativo ha evolucionado a las versiones estables 6.x  y 7.x; y a la versión en desarrollo 8.x. Se ha planteado ir a la versión 6.2, por razones técnicas y de  capacidades, para luego pasar a una versión superior. Las nuevas versiones están orientadas a mejorar los procesos de administración, sin embargo poseen una serie de ventajas para el usuario final, entre ellos:

·         Manejo de archivo más amigable con la Opción FAL (File Abstraction Level).

·         Movilidad de Elementos de Contenido (EC) usando “Cortar y Pegar”

·         Mejoras en la “Usabilidad” al incluir:

o   Opciones de ayuda                    

o   Opciones de visualización

La modernización del Portal UCV, está en la búsqueda de facilitar su navegación, al incorporar elementos novedosos y prácticos; y mejorar su mantenimiento, renovando las herramientas que permiten la gestión de su contenido. A continuación un listado de link de páginas que usan las nuevas tendencias y están diseñadas con typo3:

http://unal.edu.co/

http://www.uvex-sports.de/de/

http://www.provinzial-newsroom.com/

http://www.msf.org.au/

http://www.unesco.de/

https://www.pipelinersales.com/

https://www.loewe.tv/es

http://www.raben-group.com/

http://www.meda.se/

http://emea.nttdata.com/de/startseite/de/index.html

https://www.siemens-stiftung.org/de/

Autores: Patricia D’Alessandro, Antonio Machado

Contacto: patricia.dalessandro@ucv.ve antonio.machado@ucv.ve